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Sua empresa fatura bem, mas o dinheiro não sobra no seu bolso?

Muitos empresários chegaram até aqui tocando o negócio no instinto.
Mas existe um ponto em que crescer no improviso deixa de funcionar. A empresa começa a travar, o dono fica preso na operação e os resultados param de aparecer.

Se você quer levar o seu negócio para o próximo nível, o caminho é organizar o que está por trás das vendas.

Para quem é

  • Empresas com faturamento entre R$ 100k e R$ 500k por mês que querem crescer de forma sustentável.

  • Empresários que não sabem a real margem de lucro.

  • Donos que investem na empresa mas não sabem o retorno.

  • Empresas onde os funcionários não assumem responsabilidades: e tudo precisa passar pelo dono antes de acontecer.

Quem faz

Raul José

Sou especialista em aumento de lucratividade.

Nos últimos 11 anos, atuei na liderança de operações, equipes comerciais e gestão estratégica.

  • Liderei um crescimento de 500% em 5 anos;

  • Geri mais de 120 colaboradores simultâneos.

  • Transformei uma operação com prejuízo em uma empresa com 30% de margem líquida;

Criei minha consultoria pois quero ajudar sua empresa a destravar resultados e viver seu máximo potencial.

Formação Acadêmica

  • Engenharia Civil — Uniube

  • MBA Marketing — Fundação Getulio Vargas (FGV)

  • MBA Gestão Financeira — Fundação Getulio Vargas (FGV)

1. Avaliação Empresarial

Nossos Serviços

Analisamos a fundo o seu negócio em apenas 1 semana: financeiro, equipe, processos e operação.
No final você recebe um relatório real de onde a empresa está e o que precisa mudar.
O que avaliamos
  • Financeiro

  • Equipe

  • Processos internos

  • Operação geral

O que você recebe

  • Relatório personalizado

  • Principais gargalos

  • Pontos fortes da empresa

  • Riscos identificados

  • Plano de ação priorizado

2. Engenharia do Lucro
Implementamos ou revisamos os sistemas financeiros da sua empresa para que você saiba, com precisão, quanto lucra e onde pode melhorar.
Ferramentas
  • DRE — Lucro operacional e líquido

  • ROI dos investimentos

  • DFC — Capital de giro

  • Revisão de condições comerciais

Resultados
  • Clareza sobre o lucro verdadeiro

  • Maximização de receitas

  • Redução de custos

  • Decisões baseadas em dados

3. Empresa Autônoma
Estruturamos sua empresa para funcionar (e crescer) sem consumir todo o seu tempo, te deixando com a parte que mais importa: tomadas de decisão.
O que fazemos
  • Mapeamento de processos

  • Delegação estruturada

  • Indicadores de gestão

  • Reuniões de acompanhamento

O que você ganha
  • Equipe mais autônoma

  • Menos interrupções

  • Mais tempo para estratégia

  • Empresa que funciona sem você

Pronto para entender o que está travando a sua empresa?

Atendemos um número limitado de empresas por mês. Se fizer sentido para você, vamos conversar sem compromisso.

Contato

contato@kwsconsulting.com.br

+55 16 99895-1994

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